実績紹介

不動産フランチャイズ「テナントの窓口」本部構築

「テナントの窓口」加盟店として培った仲介現場の経験を生かし、フランチャイズ本部の事業運営を支援しています。経営者の構想を具体的な施策に落とし込み、本部機能の構築から加盟店対応、システム開発、事業戦略の策定・実行まで横断的に伴走しています。

事業と加盟店網の拡大に向けて、本部が担う業務や加盟店への支援内容を整理し、継続的に運営できる体制へ落とし込む必要がありました。また、経営者が描く構想を具体的な施策へ変換し、優先順位をつけながら実行を前に進める推進役も求められていました。

経営者との継続的な壁打ちを通じて、事業の方向性や優先課題を整理し、必要な施策の企画から実行までを支援しています。加盟店対応、本部業務の整理、各種ツールやシステムの開発、サービス設計、事業戦略・営業戦術の策定など、課題に応じて役割を変えながら本部運営に参画。加盟店として現場を経験してきた視点も生かし、本部と加盟店の双方にとって実行しやすい仕組みづくりを進めています。

経営者の構想を施策へ落とし込み、意思決定から実行までを継続的に進める体制が整いつつあります。本部業務や加盟店支援の整理、システム・サービス開発など、事業の成長に必要な複数の取り組みが具体化し、継続的に改善できる運営基盤の構築が進んでいます。
加盟店数　12→35

2025年1月〜現在